Nie każdy wskaźnik trzeba ciągnąć na siłę – jak legalnie obniżyć wskaźnik rezultatu
Zbyt ambitny wskaźnik rezultatu można czasem legalnie obniżyć w trakcie realizacji projektu, jeśli punktacja na to pozwala.
Rozliczanie projektów
Doradztwo dla przedsiębiorców od 2002 roku
Pomagam firmom znajdować finansowanie, nowe możliwości i lepsze sposoby działania
Pozyskuję i rozliczam dotacje, analizuję przedsiębiorstwa, pomagam wdrażać sztuczną inteligencję oraz rozwijać pomysły, które mogą obniżyć koszty albo otworzyć nowe źródła dochodu.
Doświadczenie potwierdzone wieloletnią współpracą
Pracowałem między innymi dla firm produkcyjnych, drukarskich, turystycznych, motoryzacyjnych i podmiotów społecznych.
W czym pomagam
Cztery główne kierunki pomocy
Dotacje i finansowanie
Od oceny pomysłu, przez dokumentację i uzupełnienia, aż po realizację i rozliczenie projektu.
Dotacje dla firm i organizacji →AI w przedsiębiorstwie
Analiza procesów, dobór narzędzi, tworzenie asystentów i praktyczne wdrażanie AI w codziennej pracy.
Sprawdź zastosowanie AI →Rozwój biznesu
Analiza zasobów, produktów, kontaktów i wiedzy firmy. Poszukiwanie nowych usług, rynków i źródeł przychodów.
Przeanalizujmy firmę →Marka, prawa i treści
Praktyczne wsparcie przy prawach majątkowych, licencjach, treściach, znakach towarowych i produktach opartych na marce.
Zobacz zakres wsparcia →Nie świadczę usług prawnych. Pomagam rozpoznać zagadnienia biznesowe i przygotować sprawę do konsultacji z radcą prawnym, adwokatem lub rzecznikiem patentowym.
Najpierw firma. Potem program, narzędzie albo inwestycja.
Nie dopasowuję przedsiębiorstwa na siłę do trwającego naboru. Najpierw poznaję sposób działania firmy, jej sytuację, możliwości finansowe, zasoby i plany.
Dopiero później sprawdzam:
- czy istnieje odpowiednia dotacja;
- gdzie można zastosować AI;
- które procesy generują zbędne koszty;
- czy posiadana wiedza może stać się produktem;
- czy możliwe jest wejście na nowy rynek;
- czy warto połączyć firmę z innym podmiotem;
- czy marka, treści i prawa są właściwie wykorzystywane.
Rozwiązania często znajdują się poza branżą, w której firma działa
Wieloletnie doradzanie przedsiębiorstwom z różnych sektorów pozwala mi dostrzegać połączenia, które rzadko pojawiają się podczas rozmów ograniczonych do jednej specjalizacji.
Rozwiązanie wykorzystywane w produkcji może uporządkować pracę wydawnictwa. Model sprzedaży znany z motoryzacji może znaleźć zastosowanie w turystyce. Wiedzę ekspercką można zamienić w produkt cyfrowy, licencję, szkolenie albo narzędzie oparte na AI.
Takie łączenie doświadczeń może:
- ograniczyć koszty;
- skrócić czas pracy;
- wykorzystać niewykorzystywane zasoby;
- stworzyć nową usługę;
- otworzyć dodatkowe źródło przychodów;
- doprowadzić do współpracy firm, które wcześniej się nie znały.
Produkcja
Druk i poligrafia
Wydawnictwa
Turystyka
Motoryzacja
Medycyna
Edukacja
Technologie
Organizacje społeczne
Produkty cyfrowe
Rynki zagraniczne
Od rozmów handlowych do seryjnej produkcji
Przez siedem lat rozwijałem zagraniczne kierunki działalności Carlex Design. Moja praca obejmowała poszukiwanie partnerów, budowanie relacji handlowych oraz rozwijanie projektów w Wielkiej Brytanii i Korei Południowej.
Brałem udział w doprowadzaniu przedsięwzięć od pierwszego kontaktu i koncepcji do rzeczywistej realizacji – seryjna produkcja dla międzynarodowego sektora motoryzacyjnego.
Doświadczenie to wykorzystuję dziś podczas oceny nowych produktów, kierunków eksportowych, sposobów współpracy i możliwości produkcyjnych przedsiębiorstw.
Organizacje społeczne
Doświadczenie firm i organizacji społecznych
Pozyskiwałem środki nie tylko dla przedsiębiorstw. Przygotowywałem również liczne projekty dla stowarzyszeń i innych organizacji.
Przez siedem lat współprowadziłem własne stowarzyszenie. Znam więc działalność organizacji zarówno od strony przygotowania wniosku, jak i codziennego zarządzania, realizacji działań, dokumentowania rezultatów i rozliczania wydatków.
Zakres pomocy:
- opracowanie pomysłu;
- wybór programu;
- przygotowanie budżetu;
- opis rezultatów;
- przygotowanie wniosku;
- pomoc podczas realizacji;
- rozliczenie projektu;
- tworzenie projektów partnerskich;
- współpraca organizacji z przedsiębiorstwami.
Marka i treści
Praktyczna znajomość praw do marki, treści i produktów
Prowadzenie działalności wydawniczej wymaga codziennego poruszania się w zagadnieniach dotyczących praw autorskich, praw majątkowych, licencji, współpracy z twórcami oraz ochrony marki.
Mam praktyczne doświadczenie związane z:
- umowami z autorami i ilustratorami;
- nabywaniem praw majątkowych;
- udzielaniem licencji;
- korzystaniem z tekstów, ilustracji, zdjęć, muzyki i filmów;
- rozwojem serii wydawniczych;
- wykorzystywaniem postaci i marek;
- zgłaszaniem znaków towarowych;
- ochroną nazw produktów i usług;
- treściami tworzonymi przy udziale AI.
Nie prowadzę działalności prawniczej i nie zastępuję radcy prawnego, adwokata ani rzecznika patentowego. Pomagam przedsiębiorcy rozpoznać zagadnienia biznesowe, uporządkować informacje oraz określić, kiedy potrzebna jest pomoc właściwego specjalisty.
AI w firmie
AI ma usprawniać firmę, a nie dodawać kolejny abonament
Pomagam znaleźć zadania, w których sztuczna inteligencja może rzeczywiście oszczędzić czas, uporządkować wiedzę albo poprawić jakość pracy.
Analiza może obejmować:
Dokumenty i oferty
Korespondencja
Obsługa klientów
Materiały sprzedażowe
Analiza danych
Baza wiedzy firmy
Prezentacje
Grafiki i wideo
Opisy produktów
Praca z umowami
Nowe produkty
Automatyzacja
Proces współpracy:
- rozmowa z właścicielem;
- rozpoznanie powtarzalnych procesów;
- wybór miejsc, w których AI ma uzasadnienie;
- sprawdzenie bezpieczeństwa danych;
- dobór narzędzi;
- przygotowanie instrukcji pracy;
- wdrożenie;
- przeszkolenie zespołu;
- ocena rezultatów.
Realizacje
Wybrane projekty i wieloletnie współprace
Dimograf
Najwięcej wspólnie zrealizowanych projektów. Przykład: „Działania na rzecz transformacji przez wprowadzenie automatyzacji procesów, czystych technologii produkcji i efektywniejsze gospodarowanie zasobami” – wartość projektu 28 805 726,00 zł, dofinansowanie UE 11 823 480,00 zł.
Produkcja
Projekt Cuberniok / Grupa Szafrański
Przykład: „Projekt Cuberniok – miejsce dla aktywnych” – wartość projektu 1 112 769,00 zł, dofinansowanie UE 731 254,49 zł.
Motoryzacja / produkcja
WALA
Przykład: „Uruchomienie produkcji innowacyjnego zawiasu ukrytego sposobem na wzrost konkurencyjności spółki” – wartość projektu 2 783 183,00 zł, dofinansowanie UE 791 962,50 zł.
Firmy wracają z kolejnymi projektami
Są przedsiębiorstwa, z którymi wszystkie wspólnie przygotowane i złożone projekty otrzymały dofinansowanie.
„Nie było projektu, który wspólnie złożyliśmy i który nie otrzymałby dofinansowania.”
„Wszystkie przygotowywane wspólnie projekty zakończyły się uzyskaniem dofinansowania.”
„Projekt do LDG napisany przez Konrada był omawiany przez organizatorów jako wzorcowy projekt i uzyskał dotację.”
W przypadku części wieloletnich klientów wszystkie wspólnie złożone projekty uzyskały dofinansowanie. Wynik każdego naboru zależy również od regulaminu, liczby złożonych wniosków, dostępnego budżetu oraz oceny instytucji.
Proces
Jak wygląda współpraca
Poznanie firmy
Rozmowa o działalności, planach, zasobach, finansach i problemach.
Analiza
Ocena możliwości uzyskania wsparcia, zastosowania AI albo stworzenia nowego kierunku działalności.
Warianty działania
Przedstawienie możliwych kierunków, kosztów, ryzyka i kolejności prac.
Przygotowanie
Dokumentacja dotacyjna, analiza biznesowa, plan wdrożenia albo przygotowanie narzędzi.
Realizacja
Pomoc podczas wdrożenia, kontaktów z instytucjami, zmian projektu i rozliczeń.
O mnie
Doradca, przedsiębiorca i beneficjent
Doradztwem dla przedsiębiorców zajmuję się od 2002 roku. Przygotowuję i prowadzę projekty dotacyjne, wspieram rozwój firm oraz szukam praktycznych zastosowań nowych technologii.
Jestem właścicielem Fenek Publishing. Rozwijam markę wydawniczą, produkty cyfrowe, sprzedaż internetową, projekty edukacyjne oraz rozwiązania wykorzystujące sztuczną inteligencję.
Dzięki temu znam dotacje i rozwój przedsiębiorstwa nie tylko od strony dokumentów. Sam podejmuję decyzje inwestycyjne, finansuję projekty, współpracuję z wykonawcami, rozwijam produkty i odpowiadam za ich sprzedaż.
Baza wiedzy
Dotacje, biznes, AI i marka bez urzędowego języka
Dotacje
Skuteczna obrona wniosku o dofinansowanie w sądzie – lekcje z praktyki
Wyrok WSA pokazuje, jak bronić dobrego wniosku, gdy ocena instytucji jest powierzchowna i oderwana od faktów.
KPO
KPO dla turystyki: jak powstał Las Tras
Czym różniło się dofinansowanie z KPO od zwykłej dotacji regionalnej i jak Projekt Cuberniok rozwinął się w bazę dla rowerzystów.
Opowiedz krótko o firmie albo planowanym projekcie
Nie musisz znać nazwy programu ani mieć gotowego wniosku. Napisz, czym zajmuje się firma, co planujesz zmienić i jaka jest przewidywana wartość inwestycji.
Kontakt bezpośredni
- telefon: 605 217 000
- e-mail: konrad.sobik@fenek.com
- Bielsko-Biała, woj. śląskie – możliwość współpracy online z całą Polską